ESG-Leadership: Integration von Nachhaltigkeits- und digitaler Transformation

Mit besonderem Fokus auf Corporate Digital Responsibility, verantwortungsvollem Datenmanagement und Cybersicherheit

Foto: Schäffer-Poeschel-Verlag
Foto: Schäffer-Poeschel-Verlag

 19.03.2026

 

  • Entwicklung und Integration von ESG-Prinzipien in die Unternehmensstrategie
  • Vorantreiben der digitalen Transformation im Einklang mit ESG-Prinzipien
  • Best-Practices zur Förderung einer verantwortungsvollen Unternehmenskultur

 

Das Fachbuch bietet Führungskräften fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Unternehmensführung. Es beleuchtet ganzheitliche ESG-Strategien und digitale Verantwortung als zentrale Faktoren für den langfristigen Unternehmenserfolg.

 

Mit ESG und digitaler Verantwortung nachhaltig wachsen

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung gewinnt, bietet das Fachbuch Führungskräften fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Unternehmensführung. Es beleuchtet ganzheitliche ESG-Strategien und digitale Verantwortung als zentrale Faktoren für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Autorin zeigt, wie Unternehmen zukunftsfähig gestaltet werden können, um Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen. Ein besonderer Fokus liegt auf Corporate Digital Responsibility, verantwortungsvollem Datenmanagement, ethischer KI und Cybersicherheit, und wie strategische Vorteile durch generative KI genutzt werden können. Das Buch bietet wertvolle Informationen zu Cyberkriminalität und effektiven Cybersecurity-Maßnahmen. Es stellt einen strukturierten Plan dar, wie ESG- und Digitalstrategien sinnvoll verbunden werden können, und betont die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels auf allen Organisationsebenen für den Erfolg.

 

 

Victoria Riess 

ESG-Leadership

Integration von Nachhaltigkeits-

und digitaler Transformation

1. Auflage 2026

200 Seiten, Broschur

Schäffer-Poeschel

ISBN 978-3-7910-6691-2
(D) € 39,99 / (A) € 41,20

 


Neu bei Schäffer-Poeschel!

 

ESG neu denken: Warum nachhaltige und digitale Transformation zusammengehören

Eine Buchbesprechung von Gert Holle

Mit ihrem Buch „ESG-Leadership – Integration von Nachhaltigkeits- und digitaler Transformation“ legt Victoria Riess eine ebenso fundierte wie praxisnahe Orientierung für eine der zentralen Herausforderungen unserer Zeit vor: die konsequente Verbindung von Nachhaltigkeit und Digitalisierung zu einer integrierten Unternehmensstrategie.

Erschienen im Schäffer-Poeschel Verlag, zeigt die Autorin eindrücklich, dass ESG (Environmental, Social, Governance) längst mehr ist als ein regulatorisches Schlagwort oder ein kommunikatives Feigenblatt. Richtig verstanden und umgesetzt, wird ESG zum strategischen Wettbewerbsvorteil – und zwar aus mehreren Gründen:

Erstens: Effizienz und Resilienz.
Nachhaltige Geschäftsmodelle sind zunehmend wirtschaftlich überlegen – sei es durch geringere Energie- und Ressourcenkosten oder durch robustere Lieferketten. Wer ESG integriert, reduziert Risiken und steigert gleichzeitig die Zukunftsfähigkeit.

Zweitens: Vertrauen und Reputation.
Stakeholder – von Kundinnen und Kunden über Investoren bis hin zu Mitarbeitenden – erwarten glaubwürdige Verantwortung. Unternehmen, die ESG ernsthaft leben, gewinnen Vertrauen, stärken ihre Marke und sichern sich Zugang zu Kapital und Talenten.

Drittens: Innovationskraft durch Digitalisierung.
Die besondere Stärke des Buches liegt darin, ESG nicht isoliert zu betrachten, sondern mit der digitalen Transformation zu verzahnen. Themen wie Corporate Digital Responsibility, ethische KI, verantwortungsvolles Datenmanagement und Cybersicherheit werden als integrale Bestandteile moderner Unternehmensführung herausgearbeitet. Digitalisierung wird so nicht nur zum Effizienztreiber, sondern zum Hebel für nachhaltiges Handeln.

 

 

Konkreter Nutzen für die Praxis

Riess bleibt nicht im Theoretischen. Fallbeispiele und Best Practices machen deutlich, wie sich ESG- und Digitalstrategien konkret verzahnen lassen. Führungskräfte erhalten ein strukturiertes Instrumentarium, um Transformationsprozesse systematisch zu gestalten – vom Geschäftsmodell bis zur Unternehmenskultur.

Besonders wertvoll ist dabei der ganzheitliche Blick: Es geht nicht nur um Technologien oder Kennzahlen, sondern um einen kulturellen Wandel in Organisationen. Nachhaltigkeit und digitale Verantwortung müssen auf allen Ebenen verankert werden – strategisch, operativ und wertebasiert.

 

Impulse auch für kirchliche und gemeinnützige Führung

Gerade für Leserinnen und Leser aus dem kirchlichen und sozialen Bereich bietet das Buch überraschend anschlussfähige Perspektiven. Denn viele der behandelten Fragen sind dort längst virulent:

  • Wie lassen sich Werteorientierung und wirtschaftliches Handeln glaubwürdig verbinden?
  • Wie kann Digitalisierung verantwortungsvoll gestaltet werden – gerade im Umgang mit sensiblen Daten?
  • Wie gelingt es, Vertrauen zu sichern und zugleich Innovation zu ermöglichen?

Hier liefert ESG-Leadership keine fertigen Rezepte, aber tragfähige Denkansätze. Die Verbindung von ethischer Reflexion und strategischer Steuerung macht das Buch auch für Non-Profit-Organisationen und kirchliche Einrichtungen hoch relevant.

 

Fazit: Klare Empfehlung

„ESG-Leadership“ ist ein durchdachtes, gut strukturiertes und zugleich praxisorientiertes Fachbuch, das die großen Transformationslinien unserer Zeit überzeugend zusammenführt. Es richtet sich an Führungskräfte, die nicht nur reagieren, sondern aktiv gestalten wollen.

Wer verstehen möchte, warum Nachhaltigkeit und Digitalisierung keine Gegensätze, sondern zwei Seiten derselben Zukunftsstrategie sind, findet hier fundierte Orientierung und konkrete Umsetzungshilfen.

 

 

Eine klare Leseempfehlung für alle, die Verantwortung tragen – in Unternehmen ebenso wie in Kirche und Gesellschaft.


Autor: SchäfferPoeschel; zusammengestellt von Gert Holle - 19.03.2026