Ungeplante Abwesenheiten reduzieren und die Mitarbeitendenmotivation steigern

Methode und Strategie zur Reduzierung von Abwesenheit und Steigerung der Mitarbeitermotivation. Gesundheitsmanagement für mehr Wertschätzung, Respekt, Zufriedenheit und Produktivität

• Fehlzeiten ganzheitlich betrachtet
• Was hoher Krankenstand Unternehmen wirklich kostet
• Wie proaktives Fehlzeitenmanagement funktioniert

Manuel Fink sagt, dass ungeplante Fehlzeiten beeinflussbar sind. In seiner Neuerscheinung „Fehlzeiten aktiv managen“ hilft er, das Thema ganzheitlich zu verstehen. Dabei beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte und geht auf Ursachen und Auslöser von Fehlzeiten ein. Fink, der seit mehr als zwanzig Jahren über Führungserfahrung in verschiedenen Unternehmen verfügt, stellt die unterschiedlichen betrieblichen Interessen und Perspektiven gegenüber und zeigt auf, wie Arbeits- und Gesundheitsschutz erfolgreich ineinandergreifen können.

Mit der R.U.F.® Methode (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) lernen Führungskräfte und HR-Verantwortliche, proaktiv mit Fehlzeiten umzugehen. Darüber hinaus vermittelt Fink die essenziellen sozialen Kompetenzen, die eine Führungskraft benötigt, um den Krankenstand effektiv zu senken. Denn laut dem Autor geht ein gelungenes Fehlzeitenmanagement weit über die Reduzierung von Krankentagen hinaus. Es kann ein starkes Führungsinstrument sein und so maßgeblich zur Schaffung eines dauerhaft gesunden, motivierten und wirtschaftlich produktiven Arbeitsumfeldes beitragen.

Manuel Fink, geboren 1974, zog es nach einer klassischen Ausbildung zum Handwerksmeister und Betriebswirt in die Personaldienstleistung. Durch die Zusammenarbeit mit hunderten Kundenunternehmen aus Handwerk, Dienstleistung und Industrie, sowie seinen Qualifizierungen zum Trainer für Erwachsenenbildung, Business Coach und Industrial Engineer, lernte er die unterschiedlichsten Herangehensweisen zum Thema Motivation, Produktivität, Führung und Fehlzeiten kennen. Heute berät er Unternehmen in ganzheitlichen HR Strategien und ist Experte für das Reduzieren von betrieblichen Fehlzeiten.

Manuel Fink

Fehlzeiten aktiv managen

Methode und Strategie zur Reduzierung von Abwesenheit und Steigerung der Mitarbeitermotivation
1. Auflage, 2025
244 Seiten, Hardcover
Haufe
ISBN 978-3-648-18195-9
(D) € 49,99 (A) 41,40
eBook

ISBN 978-3-648-18374-8

(D) € 49,99

Die Arbeitswelt von heute steht vor einer immensen Herausforderung: Die Zahl der Krankentage in Unternehmen hat in den letzten Jahren Rekordhöhen erreicht. Diese Entwicklung hat nicht nur massive wirtschaftliche Folgen, sondern bringt auch die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden auf den Prüfstand. Doch was, wenn es eine Methode gäbe, die es Unternehmen ermöglicht, Fehlzeiten effektiv zu reduzieren und gleichzeitig die Motivation und Gesundheit der Belegschaft zu fördern?

Manuel Fink liefert mit seinem Buch „Fehlzeiten aktiv managen – Methode und Strategie zur Reduzierung von Abwesenheit und Steigerung der Mitarbeitermotivation“ einen ganzheitlichen Ansatz, um dieses Ziel zu erreichen. Sein Werk ist eine wertvolle Orientierungshilfe für Führungskräfte, HR-Manager:innen und alle, die an der langfristigen Gesundheit und Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden interessiert sind.

Ein ganzheitlicher Blick auf Fehlzeiten

Fink beleuchtet in seinem Buch die Ursachen von ungeplanten Fehlzeiten aus verschiedenen Perspektiven. Dabei geht er über rein medizinische Gründe hinaus und analysiert Faktoren wie Arbeitsplatzgestaltung, Führungsstil und Motivation. Mit seiner eigens entwickelten R.U.F.®-Methode (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gibt er Führungskräften ein Werkzeug an die Hand, um gezielt einzugreifen.

Er zeigt auf, wie Arbeits- und Gesundheitsschutz miteinander verbunden sind und wie Unternehmen durch proaktives Fehlzeitenmanagement nicht nur Kosten senken, sondern auch die Arbeitgeberattraktivität steigern können.

Was Leserinnen und Leser erwartet

Das Buch ist klar strukturiert, leicht verständlich und bietet zahlreiche praxisnahe Beispiele und Strategien, die sofort umsetzbar sind. Besonders hervorzuheben ist die Verbindung von Theorie und Praxis: Führungskräfte erfahren nicht nur, was sie tun können, sondern auch wie sie es umsetzen können.

Einige der wichtigsten Inhalte umfassen:

• Die Mythen rund um Fehlzeiten – und warum sie oft falsch sind.
• Die Rolle der Führungskraft beim Krankenstand.
• Betriebliches Gesundheitsmanagement als Zukunftsinvestition.
• Wie sich Produktivität und Mitarbeitendenzufriedenheit steigern lassen.

Ein Muss für Unternehmerinnen und Unternehmer

Für Leserinnen und Leser von WIR IM NETZ ist dieses Buch eine klare Empfehlung. Es zeigt, dass Fehlzeiten nicht nur eine Herausforderung sind, sondern auch eine Chance, die Unternehmenskultur zu verbessern und Mitarbeitende wertzuschätzen. Die Methoden von Manuel Fink sind praxisnah und direkt umsetzbar, sodass sie einen echten Mehrwert für jedes Unternehmen darstellen – unabhängig von Branche oder Größe.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungskompetenzen zu stärken, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren und Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene zu bringen. Wie Fink treffend zeigt: Fehlzeitenmanagement ist keine Pflichtübung, sondern ein Führungsinstrument, das zu einem gesünderen, produktiveren und erfolgreicheren Unternehmen führt.

Bestellen Sie Ihr Exemplar und starten Sie noch heute, Fehlzeiten aktiv zu managen! - Gert Holle, Herausgeber und leitender Redakteur von "WIR IM NETZ - Kultur und Glaube Aktuell" / www.wirimnetz.net 

Autor: Haufe Verlag; zusammengestellt von Gert Holle - 22.01.2025